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"Auch keinen Bock auf Vertrieb? – KI, übernehmen Sie bitte!", Volker Kruse Viele technisch geprägte Geschäftsführer:innen sind in ihrem Fachgebiet hochkompetent, doch beim Thema Vertrieb fehlt oft die Lust, Zeit oder das richtige Händchen. Akquise, Kundenpflege oder Angebotsprozesse werden als notwendiges Übel gesehen, nicht als Herzensangelegenheit. In seinem Impulsvortrag zeigt Volker Kruse, wie genau hier

"Back to Office: Motivationsbooster Bürogestaltung bei der LORENZ Life Sciences Group", Dr. Philipp Wiederhold - COO Europe Gemeinsam mit der LORENZ Life Sciences Group laden wir dich ein, zu entdecken, wie ein attraktives Bürokonzept die Mitarbeitermotivation steigert und den Wunsch nach Präsenz im Büro weckt. Erlebe am Beispiel des Headquarters der LORENZ Life Sciences Group,

Unkonventionell gewinnt – Neukundengewinnung abseits der klassischen Pfade" - Larissa Gräff, Geschäftsführerin von OhSheSells IT-Lösungen sind erklärungsbedürftig. Vertrieb ist komplex. Und trotzdem sollen gerade Tech-Teams oder Geschäftsführende in IT-Unternehmen neue Kunden gewinnen – oft ohne Marketingabteilung oder große Budgets. In diesem kurzen, praxisnahen Vortrag zeigen wir, wie Kundenakquise auch ohne Kaltakquise, bezahlte Werbung oder ständiges

"Führungskräfte aus den eigenen Reihen entwickeln - das FKEP von iTeam als Wegweiser für Mitgliedsunternehmen" (Alexandra Zöller) Der Fach - und Führungskräftemangel zählt zu den größten Herausforderungen im deutschen Mittelstand und erschwert es Unternehmen zunehmend, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und ihre Innovationskraft aufrechtzuerhalten. iTeam, ein bundesweites Netzwerk führender IT-Dienstleister, zeigt mit seinem Führungskräfteentwicklungsprogramm eindrucksvoll, wie

"Das ist (k)eine Strategie!" (Konstantin Diener) Das meiste, das wir landläufig Strategie nennen, ist eigentlich gar keine. Es sind Ziele, Wünsche, Prioritäten. Aber wie sieht eine konkrete Strategie aus? Nach Richard Rumelt besteht sie aus einer Diagnose der aktuellen Situation, Leitlinien und übereinstimmendem Handeln. Das klingt sehr trocken. Konstantin Diener zeigt an praktischen Beispielen, was

„Unternehmensmanagement in unsicheren Zeiten" (Angela Ringshausen, Reinhard Butz) Seit 20 Jahren unterstützt gruenderberatungen.de Unternehmen mit 1 bis 100 Mitarbeitenden bei der Unternehmensentwicklung. Besonders für inhabergeführte Unternehmen ist jede Entscheidung von großer Bedeutung, da sie sofort sichtbare und fühlbare Auswirkungen hat. In unsicheren Zeiten wie diesen ist es entscheidend, dass du deine Entscheidungen auf fundierten, aktuellen